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Title: Um estudo sobre a elaboração do planejamento estratégico em empresas juniores do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da UFRN
Authors: Alho, Alisson Araújo
Keywords: Junior company movement;Movimento empresa Júnior;Strategic planning;Planejamento estratégico;Junior company;Empresa júnior
Issue Date: 19-Jun-2019
Publisher: Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Citation: ALHO, Alisson Araújo. Um estudo sobre a elaboração do planejamento estratégico em empresas juniores do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da UFRN. 2009. 61f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Departamento de Ciências Administrativas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2019.
Portuguese Abstract: Perfis de novos negócios estão emergindo rotineiramente e um desses são as denominadas empresas juniores que vem crescendo quanto à quantidade, faturamento, realização de projetos e instituições de ensino em todo o Brasil, isso não foi diferente quando observado no Rio Grande do Norte. As Empresas Juniores surgem como uma forma de empreender dentro da universidade, um modelo que é gerido exclusivamente por alunos de graduação, onde se desenvolvem oferecendo serviços e produtos para pessoas físicas e jurídicas, tendo como base o conhecimento teórico expostos nas salas de aula. Porem a necessidade dessas empresas em se desenvolverem esbarram no conhecimento técnico de estratégia organizacional. O estudo tem como objetivo identificar como ocorre a elaboração do planejamento estratégico nas empresas juniores do CCSA da UFRN, quais metodologias, informações, envolvimento de agentes e ferramentas são comumente utilizados e implantados a partir dos modelos de gestão presentes nessas empresas juniores. O Planejamento Estratégico para as empresas juniores é um direcionamento para ser seguido, em busca de um desenvolvimento empresarial e organizacional, que levará essas empresas ao sucesso.
Abstract: New business models are emerging constantly and one of these are the so-called junior enterprises that are growing in quantity, billing, projects and participation in higher education universities around Brazil, and this was not different when observed in Rio Grande do Norte. The Junior Enterprises have been transformed and today are one of the main forms of entrepreneurial development systems within the Universities. The Junior Enterprises appear as a way of undertaking within the university, a model that is managed exclusively by undergraduate students, where they develop services and products to the society and private companies, based on the theoretical knowledge exposed in the classrooms. However, the need of these companies to develop collide in the technical knowledge of organizational strategy. The purpose of this study was to identify the methods, information, involvement of agents and tools that are commonly used and implemented from the management models present in these junior enterprises. Strategic Planning for junior enterprises is a direction to be followed in pursuit of a business and organizational development that will lead these companies to success.
URI: http://monografias.ufrn.br/handle/123456789/9854
Other Identifiers: 20150102658
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