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Title: Desafios do Fast Fashion para uma empresa varejista: um olhar sob a ótica comercial
Authors: Silva, Amanda de Oliveira
Keywords: Moda;Fast fashion;Integração vertical;Varejo
Issue Date: 19-Jun-2019
Publisher: Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Citation: SILVA, Amanda de Oliveira. Desafios do Fast Fashion para uma empresa varejista: um olhar sob a ótica comercial. 2019. 62f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em administração) – Departamento de Ciências Administrativas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2019.
Portuguese Abstract: O Fast Fashion vem ganhando força e se consolidando no mercado da moda, pois propõe um rápido ciclo de desenvolvimento de produtos, abastecimento de lojas, entre outros aspectos que conseguem garantir que o produto esteja no ponto de venda de forma rápida para atender a necessidade do consumidor. Este estudo visa analisar os desafios do Fast Fashion para uma empresa varejista sob a ótica do olhar comercial, entendendo os desafios sofridos no dia a dia de profissionais da área do varejo e estilo para desenvolver seus produtos Fast Fashion e colocá-los de forma ágil em loja devido a um processo produtivo muitas vezes demorados. Para isso, foi adotado um método de investigação de caráter quantitativo, através de aplicação de questionário no período de uma semana para as pessoas envolvidas, sendo o estudo caracterizado como de caso exploratório e descritivo. A análise verificou que o varejista estudado possui diversos desafios em relação ao preço, matéria prima e expedição, que dificultam a execução do modelo. Ainda foi possível constatar que os estilistas que se inspiram na Coco Chanel tendem a considerar que integração vertical torna-se uma vantagem competitiva para a empresa, enquanto os indivíduos que se inspiram em Christian Dior estão relacionados a conceituar que discordam parcialmente, ambos inspiração da alta costura, enquanto para os indivíduos que se inspiram na prêt-á-porter não verificou-se relação. Neste sentido, acredita-se que esta pesquisa aponta para uma variedade de oportunidades de correções no negócio do varejista, para que assim possa melhorar seu desempenho frente a concorrência e ganhar vantagem competitiva.
Abstract: Fast Fashion has been gaining strength and consolidating itself in the fashion market, because it proposes a fast cycle of product development, stores supply, among other aspects that can ensure that the product is at a quickly point of sale, to meet the need of the consumer. This study aims to analyze the challenges of Fast Fashion in a Brazilian retailer from a commercial perspective, understanding the challenges faced by day-to-day retail and style professionals to develop their Fast Fashion products and put them in an agile way in store due to an often time-consuming production process. For this, a qualitative research method was adopted, through the application of a questionnaire in the period of one week for the people involved, the study was characterized as an exploratory and descriptive case. The analysis verified that the retailer studied has several challenges in relation to the price, raw material and shipping, which hinder the execution of the model. It is still possible to verify that the designers who are inspired by Coco Chanel tend to consider that vertical integration becomes a competitive advantage for the company, while the individuals who are inspired by Christian Dior are related to conceptualize that they disagree partially, both inspired by the high sewing, while for individuals who are inspired by the prêt-á-porter there was no relationship. In this sense, it is believed that this research points to a variety of corrective opportunities in the retail business, so that it can improve its performance against the competition and gain competitive advantage.
URI: http://monografias.ufrn.br/handle/123456789/9690
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