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Title: Impactos socioambientais na gestão da organização: um estudo sobre a faixa do gasoduto Nordestão em Macaíba-RN
Other Titles: Socio-environmental impacts in the management of the organization: a study on the nordestão gas pipeline´s row in Macaíba-RN
Authors: Hora, Allan Wdyson Atanásio da
Keywords: Gestão organizacional;impactos socioambientais;Faixa de dutos;Gasoduto
Issue Date: 2019
Publisher: Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Citation: HORA, Allan Wdyson Atanásio da. Impactos socioambientais na gestão da organização: um estudo sobre a faixa do gasoduto Nordestão em Macaíba-RN. 2019. 88f. Monografia (Graduação em Administração Pública) - Centro de Ciências Sociais e Aplicadas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Parnamirim-RN, 2019.
Portuguese Abstract: O transporte de gás natural por dutos é a modalidade financeiramente e ambientalmente mais viável para o transporte desse combustível fóssil disponível. Tornar esse processo mais seguro e sustentável deve ser premissa das empresas transportadoras que se utilizam desse modal. Assim sendo, o principal objetivo desta pesquisa é analisar os impactos socioambientiais na gestão organizacional do Gasoduto Nordestão, na faixa situada no município de Macaíba-RN. Sendo aplicada, explicativa e exploratória, esta pesquisa se utiliza da triangulação de técnicas como forma de melhor interpretar a realidade. Pela disponibilidade, pelo tempo exíguo e pela necessidade de se ter uma mínima análise social e econômica das comunidades próximas ao gasoduto, foram aproveitados questionários aplicados pela Transpetro no ano de 2011 nas comunidades Lagoa do Mato e Projeto de Assentamento Eldorado dos Carajás. Além disso, realizaram-se coleta de dados em campo e consulta bibliográfica. As transformações socioambientais identificadas ao final do estudo foram: influência social e econômica; modificações na paisagem e; fixação da faixa de dutos à memória afetiva e espacial das pessoas. Como desdobramento do que foi estudado, chegou-se a algumas sugestões de práticas a serem implementadas pela operadora do gasoduto, para o caso específico do Nordestão, que podem contribuir para uma convivência progressivamente mais harmoniosa e segura para a vida, o meio ambiente e a manutenção e operação do duto e, consequentemente, para o negócio da Transpetro e sua controladora, a Petrobras. São elas: definir como alvo principal das ações de comunicação nas comunidades as mulheres, adolescente e crianças; traçar em conjunto com a comunidade, órgãos ambientais e demais partes interessadas estratégias de limitação de acesso à faixa, principalmente às áreas ambientalmente sensíveis; adotar uma relação com partes de interface e comunidades onde a presença da operadora do gasoduto seja “participativa” e evitar que as ações de interação previstas para esses públicos sejam interrompidas por critérios meramente contratuais e/ou financeiros de modo a não romper laços de confiança mútua cuidadosamente estabelecidos ao longo de muito tempo; nas negociações e deliberações conjuntas entre a operadora e terceiros, devem ser aplicados os princípios de negociações do tipo “ganha-ganha”; regularizar com condicionantes, onde for possível, acessos historicamente utilizados pelas comunidades do entorno da faixa; adotar ações “preventivas” aos processos erosivos levando-se em conta práticas ambientalmente sustentáveis; desenvolver método(s) de roçada que preze pelo não destocamento das árvores, só realizando tal prática quando necessário; melhorar a política de Sistema de Gestão Integrada adotada pela Transpetro, mais especificamente o controle dos processos de ações de terceiros e relações com públicos de interesse e; investir em maior capacitação da força de trabalho e no nivelamento de seus conhecimentos.
URI: http://monografias.ufrn.br/handle/123456789/9361
Other Identifiers: 2014004088
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