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dc.contributor.advisorCarício, Marcelo Rique-
dc.contributor.authorRodrigues, Adriano de Souza-
dc.date.accessioned2018-12-28T13:31:29Z-
dc.date.available2018-12-28T13:31:29Z-
dc.date.issued2018-12-06-
dc.identifier2013032355pt_BR
dc.identifier.citationRODRIGUES, Adriano de Souza. Plano de negócio: consolidação e modernização do ponto certo restaurante - pizzaria e petiscaria. 2018. 91f. Trabalho de conclusão de curso (Graduação em Administração), Departamento de Ciências Administrativas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2018.pt_BR
dc.identifier.urihttp://monografias.ufrn.br/handle/123456789/8370-
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio Grande do Nortept_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectPlano de negóciospt_BR
dc.subjectEstudo para consolidação e modernizaçãopt_BR
dc.titlePlano de negócios para a consolidação e modernização do Ponto Certo Restaurante-Pizzaria e Petiscariapt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.contributor.referees1Carício, Marcelo Rique-
dc.contributor.referees2Araújo, Matilde Medeiros de-
dc.description.resumoÉ um desafio empreender no nosso país, devido a grande burocracia do sistema brasileiro, dificultando ainda mais a implantação de um projeto. Além da grande concorrência, o ramo de alimentação é bastante versátil nos tipos de produtos, ambientes e serviços prestados. Portanto para todo novo empreendimento é necessário fazer um bom planejamento. Para contornar as dificuldades do mercado, uma das alternativas é fazer um plano de negócio, pois por meio deste podemos prever a possibilidade ou não de um empreendimento. A empresa já está no mercado a um ano e busca uma maior consolidação, de acordo com os dados apresentados na pesquisa a mesma obteve uma boa aceitação dos seus clientes, porém ainda não possui uma estrutura administrativa bem definida. O trabalho tem caráter descritivo e subtipo plano de negócio, com o intuito de trazer uma visão mais macro da organização; possuindo o propósito a consolidação e modernização da empresa. Dessa forma foi realizada uma pesquisa que tinha o objetivo de traçar o perfil dos clientes e seus hábitos de consumo na intenção de identificar o nível de satisfação dos consumidores do Ponto Certo Restaurante que fica localizado na cidade de Ceará-Mirim/RN, por meio do estudo das dimensões legais, administrativa, mercadológica, operacional, financeira e estratégica. Os resultados identificados na conclusão do projeto mostraram números que favorecem o investimento. A dimensão financeira mostrou viabilidade apesar dos seus custos serem bastante elevados, e o seu retorno seria em um prazo dentro das normalidades. Diante disso, o investimento para a sua modernização pode até não ser tão rentável para o investidor no momento, mas necessário para se manter competitivo no mercado à frente dos seus concorrentes. A organização mostrou-se preparada também para atuar no mercado afrente das exigências do seu público.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentAdministraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFRNpt_BR
dc.contributor.referees3Melo, Carolina-
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