DC Field | Value | Language |
dc.contributor.advisor | Carício, Marcelo Rique | - |
dc.contributor.author | Rodrigues, Adriano de Souza | - |
dc.date.accessioned | 2018-12-28T13:31:29Z | - |
dc.date.available | 2018-12-28T13:31:29Z | - |
dc.date.issued | 2018-12-06 | - |
dc.identifier | 2013032355 | pt_BR |
dc.identifier.citation | RODRIGUES, Adriano de Souza. Plano de negócio: consolidação e modernização do ponto certo restaurante - pizzaria e petiscaria. 2018. 91f. Trabalho de conclusão de curso (Graduação em Administração), Departamento de Ciências Administrativas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2018. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://monografias.ufrn.br/handle/123456789/8370 | - |
dc.language | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal do Rio Grande do Norte | pt_BR |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | * |
dc.subject | Plano de negócios | pt_BR |
dc.subject | Estudo para consolidação e modernização | pt_BR |
dc.title | Plano de negócios para a consolidação e modernização do Ponto Certo Restaurante-Pizzaria e Petiscaria | pt_BR |
dc.type | bachelorThesis | pt_BR |
dc.contributor.referees1 | Carício, Marcelo Rique | - |
dc.contributor.referees2 | Araújo, Matilde Medeiros de | - |
dc.description.resumo | É um desafio empreender no nosso país, devido a grande burocracia do sistema brasileiro, dificultando ainda mais a implantação de um projeto. Além da grande concorrência, o ramo de alimentação é bastante versátil nos tipos de produtos, ambientes e serviços prestados. Portanto para todo novo empreendimento é necessário fazer um bom planejamento. Para contornar as dificuldades do mercado, uma das alternativas é fazer um plano de negócio, pois por meio deste podemos prever a possibilidade ou não de um empreendimento. A empresa já está no mercado a um ano e busca uma maior consolidação, de acordo com os dados apresentados na pesquisa a mesma obteve uma boa aceitação dos seus clientes, porém ainda não possui uma estrutura administrativa bem definida. O trabalho tem caráter descritivo e subtipo plano de negócio, com o intuito de trazer uma visão mais macro da organização; possuindo o propósito a consolidação e modernização da empresa. Dessa forma foi realizada uma pesquisa que tinha o objetivo de traçar o perfil dos clientes e seus hábitos de consumo na intenção de identificar o nível de satisfação dos consumidores do Ponto Certo Restaurante que fica localizado na cidade de Ceará-Mirim/RN, por meio do estudo das dimensões legais, administrativa, mercadológica, operacional, financeira e estratégica. Os resultados identificados na conclusão do projeto mostraram números que favorecem o investimento. A dimensão financeira mostrou viabilidade apesar dos seus custos serem bastante elevados, e o seu retorno seria em um prazo dentro das normalidades. Diante disso, o investimento para a sua modernização pode até não ser tão rentável para o investidor no momento, mas necessário para se manter competitivo no mercado à frente dos seus concorrentes. A organização mostrou-se preparada também para atuar no mercado afrente das exigências do seu público. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Administração | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFRN | pt_BR |
dc.contributor.referees3 | Melo, Carolina | - |
Appears in Collections: | Administração
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