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Title: Analise sobre a resistência as mudanças organizacionais e os desafios da implantação do sistema multiclubes na AABB/Natal
Authors: Saraiva, Sindy Pauper
Keywords: Tecnologia da informação;Resistência a mudanças;Comportamento;Software;Cultura organizacional
Issue Date: 13-Dec-2018
Publisher: Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Citation: SARAIVA, Sindy Pauper. Analise sobre a resistência as mudanças organizacionais e os desafios da implantação do sistemas multiclubes na AABB/Natal. 2018. 37f. Monografia (Graduação em Administração), Departamento de Ciências Administrativas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2018.
Portuguese Abstract: O objetivo desta pesquisa é analisar questões relacionadas à resistência a mudanças. No atual cenário econômico extremamente competitivo empresas que não se atualizam e não utilizam sistemas de informação para gerenciar seus negócios, acabam ficando obsoletas, e freqüentemente encerram suas atividades por não se atualizarem. O surgimento da TI simplificou operações que passaram a facilitar a vida de todos. Como o progresso nessa área é muito rápido, faz-se necessário que as empresas se adaptem as novas rotinas administrativas associadas aos sistemas de informação. Dessa forma otimizam seu tempo colhendo informações mais precisa se de forma mais rápida. Entretanto gestores de empresas precisam saber o momento ideal de fazer esta mudança vírgula tendo em vista que envolve fatores econômicos e humanos. Toda mudança gera desconforto nas pessoas, e é sobre este assunto que esta monografia dissertar. Os resultados sugerem que existe uma alta resistência às mudanças organizacionais propostas pela organização, que tem uma cultura tradicional e conservadora. A partir do momento que implementam mudanças, as funcionarias tem receio de perder o controle de sua tarefas, e se sentem ameaçadas. A metodologia utilizada será através de pesquisa bibliográfica, questionários, e entrevista com o gestor da associação atlética banco do Brasil.
Abstract: The objective of this research is to analyze issues related to resistance to change. In the current extremely competitive economic scenario companies that do not update themselves and do not use information systems to manage their businesses, become obsolete, and often close their activities for not updating themselves. The emergence of IT simplified operations that made life easier for everyone. As progress in this area is very rapid, it is necessary for companies to adapt to the new administrative routines associated with information systems. In this way they optimize their time by collecting more accurate and faster information. However business managers need to know the ideal time to make this comma change in view that involves economic and human factors. Every change generates discomfort in people, and it is on this subject that this dissertation disserates. The results suggest that there is a high resistance to organizational changes proposed by the organization, which has a traditional and conservative culture. From the moment they implement changes, female officials are afraid of losing control of their tasks, and feel threatened. The methodology used will be through bibliographical research, questionnaires, and interview with the manager of the associação atlética banco do brasil.
URI: http://monografias.ufrn.br/handle/123456789/8365
Other Identifiers: 2013087264
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