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Title: Comprometimento Organizacional: aplicação da escala EBACO-R na Fundação Norte-Rio-Grandense de Pesquisa e Cultura
Other Titles: Organizational Commitment: application of the EBACO-R scale at the Norte-Rio-Grandense Foundation for Research and Culture
Authors: Costa, Renan Borba
Keywords: Comprometimento organizacional;EBACO-R;Análise Fatorial;Alpha de cronbach;Funpec;Fundação de apoio
Issue Date: 13-Dec-2018
Publisher: Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Citation: COSTA, Renan Borba. Comprometimento Organizacional: aplicação da escala EBACO-R na Fundação Norte-Rio-Grandense de Pesquisa e Cultura. 2018. 114 p. Monografia (Graduação em Administração), Departamento de Ciências Administrativas, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal/RN, 2018.
Portuguese Abstract: Este trabalho apresenta uma avaliação do nível de Comprometimento Organizacional dos colaboradores da Funpec à luz da Escala de Bases do Comprometimento Organizacional Revisada – EBACO-R (FERNANDES et al., 2016). Trata-se de um estudo de caso realizado por meio de uma pesquisa de campo, com abordagem quantitativa, de natureza aplicada e finalidade descritiva. A primeira etapa consistiu na aplicação do questionário com 29 questões fechadas aos colaboradores da Funpec. A partir da coleta e tabulação dos dados, foi feita a análise fatorial e o Alpha de Cronbach para validar estatisticamente o modelo no âmbito de uma fundação do Terceiro Setor. Como resultado, foi observada uma baixa confiabilidade na base Linha consistente de atividades. Em momento posterior à validação do modelo, foi caracterizado o perfil socioeconômico e ocupacional dos colaboradores da Funpec. Em seguida, foi analisado o nível de comprometimento dos colaboradores da organização em cada uma das bases, verificando que a base do Comprometimento Organizacional que predominou entre os colaboradores foi a Afetiva. A última etapa se deu por meio da comparação entre as bases do modelo EBACO-R e características socioeconômicas e ocupacionais dos colaboradores da Funpec, encontrando divergências entre o comprometimento de diversos agrupamentos e o da organização. Sugere-se que estudos futuros validem o modelo EBACO-R em diferentes contextos organizacionais, bem como seja reavaliada a aplicação, no modelo EBACO-R, das faixas de comprometimento propostas por Bastos (2008) ao modelo EBACO de Medeiros (2003).
Abstract: This study presents an evaluation of the level of Organizational Commitment of Funpec employees in the light of the Escala de Bases do Comprometimento Organizacional Revisada - EBACO-R (FERNANDES et al., 2016). It is a case study carried out through a field research, with a quantitative approach, of applied nature and descriptive purpose. The first step consisted in the application of the questionnaire with 29 closed questions to the employees of Funpec. From the data collection and tabulation, the factorial analysis and the Cronbach Alpha were done to statistically validate the model within the framework of a Third Sector foundation. As a result, low reliability was observed in the base Consistent line of activities. After the validation of the model, the socioeconomic and occupational profile of the employees of Funpec was characterized. Next, the level of commitment of the organization's employees in each of the bases was analyzed, verifying that the base of the Organizational Commitment that predominated among the employees was Affective. The last step was the comparison between the bases of the EBACO-R model and the socioeconomic and occupational characteristics of the employees of Funpec, finding divergences between the commitment of several groups and the organization. It is suggested that future studies validate the EBACO-R model in different organizational contexts, as well as to re-evaluate the application of the commitment ranges proposed by Bastos (2008) to the EBACO model of Medeiros (2003) in the EBACO-R model.
URI: http://monografias.ufrn.br/handle/123456789/8155
Other Identifiers: 2012910049
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