Please use this identifier to cite or link to this item: http://monografias.ufrn.br/handle/123456789/7990
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorMelo, Carolina de Sousa Martins-
dc.contributor.authorJereissati, Erica de Oliveira-
dc.date.accessioned2018-12-17T19:41:39Z-
dc.date.available2018-12-17T19:41:39Z-
dc.date.issued2018-12-
dc.identifier2014055031pt_BR
dc.identifier.citationJEREISSATI, Erica de Oliveira. Análise das ações socioambientais executadas por uma organização do ramo de energia elétrica à luz do Triple bottom line. 2018. 50f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração), Departamento de Ciências Administrativas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2018.pt_BR
dc.identifier.urihttp://monografias.ufrn.br/jspui/handle/123456789/7990-
dc.description.abstractThe objective of this work is to analyze the development of the socio-environmental actions of an eletric energy organization based on the Triple Bottom Line theory. Sustainability has been discussed and inserted in organizations more and more, so there is a social pressure for companies to take responsibility for the impacts caused by their activities, and to be concerned with being socially and environmentally responsible, in addition to generating profit. With this in mind, a qualitative study was carried out through documentary research of the Environmental and Financial Reports, as well as an interview to complement the study. Despite the financial downturn in 2016 and with the company's large investment in social and environmental actions, it has remained constant and balanced, achieving the proposal made by John Elkington in the Triple Bottom Line theory, taking into account the difficulties in contingency situations. It is concluded that the company can achieve its objectives with social and environmental actions, but still needs a deeper research on social and environmental needs and how to establish the balance with the profit generation.pt_BR
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio Grande do Nortept_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectSustentabilidadept_BR
dc.subjectTriple Bottom Linept_BR
dc.subjectDesenvolvimento sustentávelpt_BR
dc.subjectEnergia elétricapt_BR
dc.titleAnálise das ações socioambientais executadas por uma organização do ramo de energia elétrica à luz do Triple Bottom Linept_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.contributor.referees1Melo, Carolina de Sousa Martins-
dc.contributor.referees2Asuca Sumiya, Lilia-
dc.description.resumoO trabalho objetiva analisar o desenvolvimento das ações socioambientais de uma organização do ramo de energia elétrica à luz do Triple Bottom Line. A sustentabilidade vem sendo discutida e inserida nas organizações cada vez mais, de forma que existe uma pressão social para que as empresas se responsabilizem pelos impactos causados por suas atividades e se preocupem em ser responsáveis socialmente e ambientalmente, além da geração de lucro. Tendo isso em vista, foi realizado um estudo de abordagem qualitativa através da pesquisa documental dos Relatórios Ambientais e Financeiros, além de entrevista para complementar o estudo. Apesar do decrescimento financeiro no ano de 2016 e considerando o grande investimento da empresa nas ações socioambientais nos outros anos, ela se manteve constante e equilibrada, conseguindo alcançar o proposto por Jonh Elkington no conceito do Triple Bottom Line, levando em consideração as dificuldades em situações contingenciais. Conclui-se que a empresa consegue atingir seus objetivos com as ações socioambientais, porém ainda necessita de uma pesquisa mais profunda sobre as necessidades sociais e ambientais e como estabelecer o equilíbrio com a geração de lucro.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentAdministraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFRNpt_BR
dc.contributor.referees3Christine Mendes Teixeira, Jeanne-
Appears in Collections:Administração

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
AnáliseDasAções_Jereissati_2018.pdf882.24 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons