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dc.contributor.advisorSouza Neto, Pio Marinheiro de-
dc.contributor.authorMoura, Samaronny Jefferson Dantas Bezerra de-
dc.date.accessioned2018-07-10T14:34:56Z-
dc.date.available2018-07-10T14:34:56Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier2014060748pr_BR
dc.identifier.citationMOURA, Samaronny Jefferson Dantas Bezerra de. Planejamento e controle da produção: a melhoria do processo produtivo na empresa JNA Serigrafia e Sublimação - ME. 2018. 23 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Departamento de Ciências Sociais e Humanas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Currais Novos, 2018.pr_BR
dc.identifier.urihttp://monografias.ufrn.br/jspui/handle/123456789/6844-
dc.languagept_BRpr_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio Grande do Nortepr_BR
dc.rightsopenAccesspr_BR
dc.subjectProduçãopr_BR
dc.subjectProductionpr_BR
dc.subjectGargalospr_BR
dc.subjectBottleneckspr_BR
dc.subjectOtimizaçãopr_BR
dc.subjectOptimizationpr_BR
dc.subjectProcessospr_BR
dc.subjectProcessespr_BR
dc.titlePlanejamento e controle da produção: a melhoria do processo produtivo na empresa JNA Serigrafia e Sublimação - MEpr_BR
dc.typebachelorThesispr_BR
dc.description.resumoO referido artigo trata de uma pesquisa sobre a micro empresa JNA Serigrafia e Sublimação-ME, pesquisa essa que será realizada no setor de produção. O objetivo da pesquisa equivale em mapear o processo produtivo na busca da identificação de gargalos que venham a atrapalhar o processo, e com essa identificação buscar soluções para otimização e diminuição de falhas. O método utilizado na pesquisa é o quantitativo, onde foi realizada uma pesquisa de campo probabilística estratificada com uma amostra de período de cada fase do processo, fazendo assim uma análise estatística por meio de observação e mensuração de tempo, ou seja foi usado como amostra o período de 1 mês da produção feita. Ao fim de tudo que de uma forma geral ocorreu um desperdício de tempo com relação ao previsto em 89% dos processos. Dessa forma os dados mostram haver uma necessidade de otimização dentro de cada etapa da produção, tendo em vista que a pontualidade está sendo afetada, dentre as sugestões de melhorias estão contratações, especialização, investimento em maquinário, mudança na estruturação de alguns processos e também a divisão do trabalho de uma forma mais organizada.pr_BR
dc.publisher.countryBrasilpr_BR
dc.publisher.departmentAdministraçãopr_BR
dc.publisher.initialsUFRNpr_BR
Appears in Collections:CERES - Administração

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