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Title: Sistema last planner: diagnóstico e proposta de melhorias em uma empresa construtora do rn
Authors: Opolski, Wagner Jose
Keywords: Sistema Last planner;Natal;Rio grande do norte;Estudo de caso
Issue Date: 2018
Publisher: Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Citation: OPOLSKI, Wagner. Sistema Last Planner: diagnóstico e proposta de melhorias em uma empresa construtora do rn. Artigo Científico. 2018. 22f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Curso de Engenharia Civil, Centro de Tecnologia, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2018.
Portuguese Abstract: Esse artigo avaliou a eficiência e a adequação da implementação do Sistema Last Planner (SLP) em uma construtora situada na cidade de Natal, capital do estado do Rio Grande do Norte (RN), buscando assim preencher uma lacuna de conhecimento observada nas empresas locais. O método utilizado para esta avaliação foi o estudo de caso, adaptando uma sistemática avaliativa utilizando 14 práticas. A coleta de dados foi feita através de entrevistas, observações em campo e documentos analisados. Ao final da avaliação foi possível apresentar dois indicadores sendo eles: Adaptação do modelo na empresa e Eficácia desta implementação. Por fim, foram feitas recomendações a empresa buscando melhorar a eficiência do modelo implementado. O estudo de caso realizado poderá fornecer uma perspectiva geral da situação do modelo de gestão adotado pela empresa, possibilitando futuras manutenções no SLP. Foi possível fazer também uma comparação da mesma frente às demais empresas nacionais. Este estudo é o primeiro realizado em uma empresa potiguar buscando avaliar seu método de planejamento e controle de produção, podendo abrir as portas para futuros estudos buscando diminuir a lacuna de conhecimento nesta área do mercado construtor do estado do RN.
Abstract: The purpose of this paper is to evaluate the efficiencies and how adequate was the implementation of a Last Planner System (LPS) in a building company located in Natal, capital of Rio Grande do Norte, trying to fill a lack of knowledge observed in the local industry. The methodology used to evaluate was study of case, adapting an evaluative systematic using 14 good practices. The data collection was made through interviews, observations in the construction field and documental analyses. In the end of the evaluation was possible to present two indicators: suitability to the propose model and efficiency of the model implementation. To conclude, recommendations were made to the company, trying to develop the efficiency of the model adopted. This paper evaluates the company using the data collected in four months of analyses. This study case will provide an overview of the management model situation adopted by the company, making possible futures adjustments in the LPS. This paper was the first study made in a company from Natal, evaluating its model of planning and control of production, opening the opportunity for future studies searching to decrease the lack of knowledge in this regional market.
URI: http://monografias.ufrn.br/jspui/handle/123456789/6361
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