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Title: Trajetória das líderes femininas da companhia energética do Rio Grande do Norte
Authors: Teixeira, Luisi Marques Peres
Keywords: Gerência feminina;Liderança feminina;Gerência;Trabalho e família
Issue Date: 2017
Publisher: Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Citation: TEIXEIRA, Luisi Marques Peres. Trajetória das líderes femininas da companhia energética do Rio Grande do Norte. 2017. 60f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração), Departamento de Ciências Administrativas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2017.
Portuguese Abstract: Esse trabalho tem como objetivo analisar o impacto que a mulher, líder executiva, proporciona em sua vida e no ambiente organizacional da COSERN - Companhia Energética do Rio Grande do Norte. Atualmente a mulher está alcançando de maneira lenta e gradual, seu espaço perante a sociedade e economia mundial. Sua voz está começando a ser escutada e seu potencial visto. Vislumbrando esse assunto, a metodologia da pesquisa se caracteriza como um estudo qualitativo onde foram entrevistadas 11 mulheres nos cargos de gestoras e gerentes do sexo feminino da COSERN. Para a análise dos dados foi usada à técnica de análise de conteúdo. Os principais resultados apontaram para o relacionamento interpessoal das líderes femininas com seu time, no que se trata do bem-estar organização, da melhor comunicação e feedbacks sempre sendo dados para a melhoria do desenvolvimento pessoal de seus liderados e da organização, proporcionando os resultados esperados pelo batimento das metas. A delicadeza e o instinto maternal delas proporcionam essa preocupação com cada indivíduo de sua equipe, o que acarreta em seu enfoque: as pessoas. Elas acreditam que quando conseguem desenvolvê-las, a organização, como um todo, também é desenvolvida. Concluiu-se que as gestoras e gerentes informaram que a COSERN contém um bom ambiente organizacional para o trabalho, no qual as mulheres em seus cargos fazem a diferença e são respeitadas independente do gênero que pertencem, entretanto nas áreas com o trabalho direto da engenharia há pouca diferenciação.
URI: http://monografias.ufrn.br/jspui/handle/123456789/5089
Other Identifiers: 2013032810
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