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dc.contributor.advisorFerreira, Antônio Carlos-
dc.contributor.authorLage Júnior, José Edson Procópio-
dc.date.accessioned2017-11-22T14:42:06Z-
dc.date.available2017-11-22T14:42:06Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier2013035259pr_BR
dc.identifier.citationLAGE JÚNIOR, José Edson Procópio. Proposta de planejamento estratégico baseado no balanced scorecard para o Pet Shop Reino dos Bichos. 2017. 62f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração), Departamento de Ciências Administrativas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2017.pr_BR
dc.identifier.urihttp://monografias.ufrn.br/jspui/handle/123456789/5085-
dc.languagept_BRpr_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio Grande do Nortepr_BR
dc.rightsopenAccesspr_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopr_BR
dc.subjectEficiência e eficáciapr_BR
dc.subjectTomada de decisãopr_BR
dc.titleProposta de planejamento estratégico baseado no balanced scorecard para o Pet Shop Reino dos Bichospr_BR
dc.typebachelorThesispr_BR
dc.contributor.referees1Medeiros, Marcos Fernando Machado de-
dc.contributor.referees2Lima, Joannes Emmanuel Dantas e Rodrigues de-
dc.description.resumoO presente trabalho tem por objetivo elaborar uma proposta de planejamento estratégico para empresa Reino dos Bichos baseado no Balanced Scorecard (BSC). Trata-se de uma pesquisa exploratória, de natureza descritiva, de abordagem qualitativa, do tipo estudo de caso, na qual para obtenção dos dados foi desenvolvido um roteiro de entrevista com gestor da empresa. Como ponto passível de destaque no estudo, tem-se a aplicação da ferramenta Matriz SWOT, a qual foi responsável por detectar o cenário em que a empresa está situada, almejando-se a implantação de uma gestão estratégica empresarial com eficiência e eficácia, protagonizando processos estruturados de tomada de decisão. Ao final, notou-se que mesmo diante da forte agressividade imposta pelo mercado, a empresa estudada sobressaiu-se significativamente bem, correndo atrás dos objetivos e metas estipuladas, minimizando os entraves na gestão, intensificando a qualidade no atendimento aos clientes e aperfeiçoando o surgimento de novas parcerias estratégicas responsáveis por ampliar o campo de abrangência da empresa no mercado. De face aos resultados alcançados, houve ainda a possibilidade de sugerir algumas diretrizes direcionadas ao enriquecimento da relação existente com os clientes e parceiros comerciais. Para isso, diante da aplicação do processo, verificou-se que há uma notória viabilidade da implantação da proposta de planejamento em função da elevada aplicabilidade do BSC, o qual consegue de forma exemplar, traçar os rumos de sucesso para a empresa.pr_BR
dc.publisher.countryBrasilpr_BR
dc.publisher.departmentAdministraçãopr_BR
dc.publisher.initialsUFRNpr_BR
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