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Title: Planejamento estratégico situacional: o caso da LL ferragens e locações
Authors: Pontes, Gustavo Fernandes de
Keywords: Planejamento estratégico;PES;Competitividade;Mercado;Mudanças conjunturais;Macroproblemas
Issue Date: 2016
Publisher: Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Citation: PONTES, Gustavo Fernandes de. Planejamento estratégico situacional: o caso da LL ferragens e locações. 2016. 86f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração), Departamento de Ciências Administrativas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2016.
Portuguese Abstract: No contexto atual são cada vez mais perceptíveis os inúmeros desafios a serem ultrapassados para que uma empresa possa se consolidar no mercado. Diversas mudanças na conjuntura política, econômica, social e tecnológica impactam diretamente nas organizações e elevam o grau de competitividade. Além disso, os consumidores e o mercado vêm se tornando mais exigentes. Sendo assim, a prospecção do futuro com base na leitura do presente é fundamental para criação de diferencial competitivo. Os aspectos supracitados exigem que as empresas possuam e atualizem constantemente, de forma clara e praticável, seu planejamento estratégico. O presente trabalho realiza um estudo científico aplicado a uma microempresa recente que comercializa produtos estruturais para construção civil, embasado na metodologia do planejamento estratégico situacional (PES), no qual se estabeleceu a identidade organizacional, identificou-se o gargalo operacional crítico, a alta ocorrência de desperdício operacional e a estrutura organizacional inadequada como os principais macroproblemas enfrentados pela organização, elaborando assim, um plano de ação situacional direcionado à erradicação ou minimização dos macroproblemas citados.
URI: http://monografias.ufrn.br/jspui/handle/123456789/5033
Other Identifiers: 2012909647
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