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Title: Controle patrimonial e seus impactos: um estudo de caso no restaurante da associação dos professores da UFRN
Authors: Silva, Mércia Patrícia Gomes da
Keywords: Terceiro setor;Controle patrimonial;Associações;Restaurante;APURN
Issue Date: 2017
Publisher: Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Citation: SILVA, Mércia Patrícia Gomes da. Controle patrimonial e seus impactos: um estudo de caso no restaurante da associação dos professores da UFRN. 2017. 57f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Contábeis), Departamento de Ciências Contábeis, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2017.
Portuguese Abstract: Frente ao concorrente cenário do mercado brasileiro é muito importante que a empresa tenha um bom controle patrimonial a fim de poder gerenciar informações acerca de seu Imobilizado visando observar gastos produzidos pelos mesmos. O objetivo da pesquisa é analisar os procedimentos ou mecanismos utilizados para obtenção do controle patrimonial do Restaurante da APURN. Para isso foi feito o levantamento dos bens existentes na entidade; um Check List sobre o Controle Patrimonial da instituição; elaboração de um fluxograma do controle dos bens pela instituição (compra até o descarte); mensuração dos bens e suas depreciações, baseando-se em estimativa de vida e valores de mercado para os bens cuja notas de compras foram extraviadas e; por fim foi proposto um modelo de controle para implantação de um sistema de controle de saída e entrada de bens para manutenção. Para tanto, procedeu-se com uma pesquisa descritiva e exploratória, quanto aos objetivos; quanto aos procedimentos a pesquisa foi classificada como sendo bibliográfica e estudo de caso e quanto à abordagem foi quantitativa e qualitativa. O estudo foi realizado no Restaurante da APURN. Sabendo que não existe um controle patrimonial na entidade é sugerido que seja implantado a fim de obter um bom resultado dos recursos investidos na empresa. Os resultados mostram que a entidade não possui nenhum tipo de Controle Patrimonial, e consequentemente, não consegue repassar esse custo para o serviço prestado. Também foi observado que, por não haver um controle dos bens do Restaurante da APURN, as devidas depreciações desses ativos não têm sido feitas.
URI: http://monografias.ufrn.br/jspui/handle/123456789/4979
Other Identifiers: 2012915887
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