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Title: Just-in-time aplicado em um escritório de contabilidade
Authors: Silva, Jéssica Sabrina Helena da
Keywords: Just in Time;Prestação de serviço;Escritório de contabilidade;Processo manual;Processo sistemático;Gestão
Issue Date: 2017
Publisher: Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Citation: SILVA, Jéssica Sabrina Helena da. Just-in-time aplicado em um escritório de contabilidade. 2017. 72f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Contábeis), Departamento de Ciências Contábeis, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2017.
Portuguese Abstract: Até o fim de junho do ano de 2017, as empresas de qualquer setor passarão, obrigatoriamente, por mudança na sua forma de emissão das notas fiscais de vendas. Sendo assim, foi instituído pela Tributação que até o final de junho/2017 as empresas terão que emitir em suas vendas notas fiscais eletrônicas, que substituirão as notas fiscais manuais e cupons fiscais. A nova obrigatoriedade que entrou em vigor no ano de 2017, a partir de 1º de janeiro até 30 de junho, foi a utilização das NFC-e em substituição aos cupons ficais de vendas, tornando assim todas as notas emitidas de forma eletrônica, criadas com o intuito de reduzir sonegações. Devido à obrigatoriedade, os escritórios de contabilidade necessitaram de adequações a essas mudanças exigidas por lei. Junto a essas mudanças estavam aliadas também ferramentas gerenciais que trouxessem novas reestruturações e resultados financeiros e econômicos ao Escritório. O objetivo geral dessa pesquisa foi identificar as contribuições trazidas pelo JIT para empresas prestadoras de serviço em atividades do setor fiscal de um escritório de contabilidade, a partir de uma aplicação prática. Quanto à metodologia, essa pesquisa foi classificada descritiva e exploratória, enquadrando-se também como estudo de caso, documental e bibliográfica, trazendo aspectos tanto, quantitativo como qualitativo. A pesquisa procurou fazer um comparativo entre dois métodos de trabalhos utilizados por ela no setor fiscal. E constatou que, através da aplicação e comparação desses dois métodos, os resultados foram os esperados, como: redução de tempo; diminuição dos custos; melhor qualidade na prestação do serviço e redução do trabalho.
URI: http://monografias.ufrn.br/jspui/handle/123456789/4937
Other Identifiers: 2011031770
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