Please use this identifier to cite or link to this item: http://monografias.ufrn.br/handle/123456789/4142
Title: A importância do planejamento estratégico para as micro e pequenas empresas familiares: Caso Arnaldo Motos
Authors: Pereira, Joyce Dayanne Santiago
Keywords: Estratégia. Planejamento estratégico. Microempresa familiar;Strategy. Strategic planning. Family microenterprise.
Issue Date: 2017
Publisher: Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Citation: PEREIRA, Joyce Dayanne Santiago. A importância do planejamento estratégico para as micro e pequenas empresas familiares: caso Arnaldo Motos. 2017.145 f.Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração), Departamento de Ciência Sociais e Humanas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Currais Novos, 2017.
Portuguese Abstract: O presente relatório foi realizado a partir de um estudo a respeito da importância do planejamento estratégico nas micro e pequenas empresas familiares: caso Arnaldo Motos. O principal objetivo do trabalho foi analisar se a microempresa familiar Arnaldo Motos tem um planejamento estratégico que se adeque a sua realidade organizacional, e se a mesma possui abertura para uma proposta. A metodologia utilizada foi de natureza aplicada, com modelo exploratório, abordagem qualitativa, desenvolvida através de uma pesquisa bibliográfica e estudo de caso. Foram aplicados questionários com o diretor da empresa, clientes, colaborador, e fornecedores. Através da aplicação das ferramentas do planejamento estratégico foi possível analisar profundamente o mercado em que a organização está inserida, o nível de eficiência das atividades, os produtos mais rentáveis, verificar as potencialidades da mesma, bem como suas insuficiências, e com essas informações foi elaborada uma proposta de plano de ação contendo estratégias a serem implementadas como a profissionalização da gestão, o redesenho das funções e responsabilidades, implantação de procedimentos operacionais padrões, entre outros.
Abstract: This report was based on a study about the importance of strategic planning in micro and small family businesses: This is the case of the company Arnaldo Motos. The main objective of this study was to analyze whether the microenterprise Arnaldo Motos has a strategic planning that fits its organizational reality, and if the company is open to a proposal. The applied methodology was through the applied nature, with an exploratory model, qualitative approach, developed through a bibliographical research and case study. Questionnaires were applied to the company's director, clients, collaborator, and suppliers. Through the application of the tools of strategic planning it was possible to analyze deeply the market in which the organization is inserted, the level of efficiency of the activities, the most profitable products, verify the potentials of the same, as well as its insufficiencies, and with this information was elaborated a proposal for an action plan containing strategies to be implemented such as the professionalization of management, the redesign of functions and responsibilities, the implementation of standard operating procedures, among others.
URI: http://monografias.ufrn.br/jspui/handle/123456789/4142
Other Identifiers: 2013025600
Appears in Collections:CERES - Administração

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
A importância do planejamento estratégico_RelatórioTrabalho de Conclusão de Curso1.53 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.