Please use this identifier to cite or link to this item: http://monografias.ufrn.br/handle/123456789/4038
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorFernandes, Leandro Trigueiro-
dc.contributor.authorPereira, Merilany Bila Pinheiro-
dc.date.accessioned2017-06-21T15:10:36Z-
dc.date.available2017-06-21T15:10:36Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier2011032875pr_BR
dc.identifier.citationPEREIRA, Merilany Bila Pinheiro. Comprometimento organizacional: um estudo de caso na Administração Regional do SENAC/RN. 2015. 56f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração), Departamento de Ciências Administrativas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2015.pr_BR
dc.identifier.urihttp://monografias.ufrn.br/jspui/handle/123456789/4038-
dc.languagept_BRpr_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio Grande do Nortepr_BR
dc.rightsopenAccesspr_BR
dc.subjectComprometimento organizacionalpr_BR
dc.subjectEBACOpr_BR
dc.titleComprometimento organizacional: um estudo de caso na Administração Regional do SENAC/RNpr_BR
dc.typebachelorThesispr_BR
dc.contributor.referees1Ferreira, Antônio Carlos-
dc.contributor.referees2Paiva, Juarez Azevedo de-
dc.description.resumoO principal objetivo do presente trabalho foi avaliar o nível de comprometimento organizacional dos colaboradores da Administração Regional do SENAC/RN, sendo o Modelo EBACO – Escala de Bases do Comprometimento Organizacional, desenvolvido por Medeiros (2003), utilizado para analisar os tipos de comprometimento existentes na instituição. A pesquisa é caracterizada como exploratória e descritiva, no que se refere aos objetivos, e caracteriza-se como estudo de caso por ser um estudo comparativo que analisou o comprometimento organizacional da Administração Regional do Senac/RN, empresa que conta com a colaboração de 199 funcionários, sendo aplicados 64 questionários para esta pesquisa, representando uma amostra de 32,16% do universo. O questionário conta com 20 itens, que avalia 5 bases do comprometimento organizacional, onde cada base possui quatro indicadores. Os dados foram tabulados e analisados no programa Microsoft Office Excel 2013, onde foi extraído a média para cada indicador das bases e em seguida multiplicado pelos seus respectivos pesos, para obter os escores, estes resultados foram somados, para classificar o nível de comprometimento dos colaboradores. Os resultados mostraram que, de maneira geral, os colaboradores estão comprometidos acima da média nas bases Afetiva e linha consistente de atividade; as bases Obrigação em permanecer e Afiliativo obtiveram o resultado do comprometimento abaixo da média e a base Escassez de alternativa resultou no baixo comprometimento.pr_BR
dc.publisher.countryBrasilpr_BR
dc.publisher.departmentAdministraçãopr_BR
dc.publisher.initialsUFRNpr_BR
Appears in Collections:Administração

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ComprometimentoOrganizacional_Pereira_2015Administração1.81 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.