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dc.contributor.advisorGurgel, André Morais-
dc.contributor.authorCosta, Maria Luiza Menezes Monteiro-
dc.date.accessioned2017-06-21T15:10:33Z-
dc.date.available2017-06-21T15:10:33Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier2011033738pr_BR
dc.identifier.citationCOSTA, Maria Luiza Menezes Monteiro. Proposta de implantação de uma política de gestão de estoques no restaurante Pitaya (Natal/RN). 2015. 58f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração), Departamento de Ciências Administrativas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2015.pr_BR
dc.identifier.urihttp://monografias.ufrn.br/jspui/handle/123456789/4037-
dc.languagept_BRpr_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio Grande do Nortepr_BR
dc.rightsopenAccesspr_BR
dc.subjectPolítica de gestão de estoquespr_BR
dc.subjectLucratividadepr_BR
dc.subjectDesperdíciospr_BR
dc.subjectCustospr_BR
dc.subjectRestaurante Pitayapr_BR
dc.titleProposta de implantação de uma política de gestão de estoques no restaurante Pitaya (Natal/RN)pr_BR
dc.typebachelorThesispr_BR
dc.contributor.referees1Martins, Daniel de Araújo-
dc.contributor.referees2Amaral, Fernando Roberto Cavalcante Bandeira do-
dc.description.resumoO estudo tem como tema a gestão de estoques de um restaurante de médio porte, levando em consideração a relevância que uma boa gestão de estoques ou o que a falta dele pode representar para uma empresa, já que um estoque sem controle pode acarretar em problemas lucrativos. Nesse contexto, o objetivo da pesquisa é propor uma política de gestão de estoques para o Restaurante Pitaya, empresa conceituada no ramo alimentício. A relevância da pesquisa está diretamente ligada aos benefícios que a empresa obterá trabalhando com um controle de estoques efetivos, que permitirá identificar os problemas pelos quais há desperdício de alimentos, falta de organização para fazer as compras dos suprimentos e redução da lucratividade. A metodologia adotada tem caráter quantitativo, pois pretende medir a quantidade em quilos (kg) de alimentos que são produzidos em um dia de trabalho, o desperdício diário, os custos com os produtos e os custos com os desperdícios, depois calcular o mensal. Os dados foram colhidos durante cinco dias de funcionamento do restaurante, nos quais foram pesados todos os alimentos que viriam transformar-se em pratos que iriam ser dispostos no buffet self- service, como também foram pesados todos os alimentos que sobraram no dia para avaliar o desperdício no final. O resultado final mostrou que devido há falta de uma gestão de estoques a empresa estava tornando-se menos lucrativa, uma vez que estava desperdiçando muito e trabalhando com os custos muito elevados. Porém, a implantação de uma política de gestão irá beneficiar a empresa a partir da utilização de instrumentos de controle e armazenagem de estoques, tornando uma empresa com ótimos resultados operacionais, já que a mesma tem potencial.pr_BR
dc.publisher.countryBrasilpr_BR
dc.publisher.departmentAdministraçãopr_BR
dc.publisher.initialsUFRNpr_BR
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