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Title: Comprometimento organizacional: um estudo de caso na LT Engenharia e Consultoria
Authors: Silva, Fernanda Machado Soares da
Keywords: Comprometimento Organizacional;EBACO;Construção Civil
Issue Date: 2015
Publisher: Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Citation: SILVA, Fernanda Machado Soares da. Comprometimento organizacional: um estudo de caso na LT Engenharia e Consultoria. 2015. 57f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração), Departamento de Ciências Administrativas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2015.
Portuguese Abstract: O presente trabalho tem como objetivo avaliar o comprometimento organizacional dos funcionários, da LT Engenharia e consultoria. Para isso foi elaborado um estudo de caso através da pesquisa caracterizada como exploratória descritiva que utilizou o modelo EBACO desenvolvido por Medeiros (2003). A LT Engenharia e Consultoria possui cerca de 40 funcionários, entre engenheiros, administrador, estagiários e operários da construção civil. Os dados foram tabulados e analisados no programa Microsoft Office Excel 2013, onde as médias dos indicadores de cada base foram multiplicadas pelos seus respectivos pesos apresentados por Bastos et al. (2008), os quais foram somados para alcançar o escore de cada base. Os escores foram considerados para classificar o nível de comprometimento segundo intervalos propostos por Bastos et al. (2008). Constatou-se que a única base que ficou mais próximo do indicado por Bastos (2008) foi a Afiliativa, que obteve um escore de comprometimento acima da média, e o esperado era um alto comprometimento. As demais bases tiveram resultados fora do esperado. Mesmo tendo um comprometimento acima da média, e não alto comprometimento, a base que obteve maior escore ainda foi à afetiva, o que indica que de forma geral os funcionários se sentem parte do grupo. Ao comparar as bases com os dados ocupacionais e demográficos foi constatado que dependendo do grau de escolaridade, quanto maior a escolaridade maior o escore, o que mostra que funcionários mais instruídos apresentam um melhor resultado em comprometimento em todas as bases, e na área de atuação dentro da organização, os funcionários que trabalham em obra apresentam um baixo comprometimento, na base afetiva e obrigação em permanecer, com escores muito baixos, o que indica a pouca identificação com os valores da empresa e há ausência de culpa em deixar a empresa.
URI: http://monografias.ufrn.br/jspui/handle/123456789/4019
Other Identifiers: 2008002446
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