Please use this identifier to cite or link to this item: http://monografias.ufrn.br/handle/123456789/2361
Title: Estudo sobre a utilização de tecnologia da informação aplicada à construção enxuta
Authors: Souza, Camila Costa Câmara
Keywords: Construção enxuta;Tecnologia da informação;Tablet;Canteiro de obras
Issue Date: 1-Jun-2016
Publisher: Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Citation: Souza, Camila Costa Câmara de. Estudo sobre a utilização de tecnologia da informação aplicada à construção enxuta. 2016. 63f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil), Departamento de Engenharia Civil, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2016.
Portuguese Abstract: O panorama atualmente vivido na indústria da Construção Civil favorece o uso de novas ferramentas para que se tenha um melhor controle e gerenciamento de obra, além de um crescimento na produtividade e racionalização de materiais e processos construtivos. Para sanar tais problemas, uma ferramenta que vem sendo largamente difundida no setor é a construção enxuta, oriunda do Sistema Toyota de Produção. Concomitantemente a essa necessidade, percebe-se o rápido desenvolvimento de tecnologias da informação e comunicação (TIC). Deste modo, com o intuito de diminuir as diversas perdas por espera e superprodução, uma equipe de engenharia desenvolveu um sistema computacional capaz de controlar as atividades realizadas no canteiro de obras utilizando os conceitos e ferramentas da construção enxuta. Os próprios funcionários da obra, através de “Terminais Lean”, verificam suas programações semanais, acionam o andon quando necessário e solicitam a quantidade e tipo de argamassa e material que precisam para trabalhar e, por meio de tablets, os operadores das betoneiras e dos guinchos recebem essa informação e já executam o que foi solicitado, evitando assim ociosidade e espera por material. Dessa maneira, este trabalho, por meio de um estudo de caso, tem por objetivo analisar a utilização de um sistema informatizado aplicado aos conceitos de Construção Enxuta, comparando os dados obtidos desse com os da implementação apenas da mentalidade enxuta, concluindo-se que a utilização do mesmo foi eficaz pelo fato de gerar relatórios mais confiáveis, nivelar melhor a produção e obter maior controle dos prazos e ritmo das atividades.
Abstract: The panorama currently lived in Construction industry favors the use of new tools in order to have better control and project management, as well as an increase in productivity and rationalization of construction materials and processes. To solve such problems, a tool that has been widely used in the industry is lean construction, derived from the Toyota Production System. Concurrently to this need, we can see the fast development of information and communication technologies (ICT). Thus, in order to reduce the many losses caused by waiting and overproduction, an engineering team developed a computer system able to control the activities done at the construction site using the concepts and tools of lean construction. The work staff through "Lean Terminals” check their weekly schedules, set the andon when necessary and request the amount and type of mortar and material they need to work and, through tablets, operators of concrete mixers and winches receive this information and now perform what was requested, thus avoiding idle and wait for material. Therefore, this paper, through a case study aims to analyze the use of a computerized system applied to the concepts of Lean Construction, comparing the data obtained in this with data from the implementation of lean thinking, concluding that use of it was effective for generating more reliable reporting, better level the production and gain greater control of the time and pace of activities.
URI: http://monografias.ufrn.br/jspui/handle/123456789/2361
Other Identifiers: 2011050238
Appears in Collections:Engenharia Civil

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TCC_Camila Costa_VERSÃO FINAL.pdf3.15 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons