Please use this identifier to cite or link to this item:
http://monografias.ufrn.br/handle/123456789/1209
| Title: | Poder competitivo em empresas familiares: o caso da Petrônio Peças |
| Authors: | Dantas Júnior, Petrônio Alexandre. |
| Keywords: | Administração.;Profissionalização.;Poder competitivo.;Empresa Familiar - Petrônio Peças. |
| Issue Date: | 2015 |
| Publisher: | Universidade Federal do Rio Grande do Norte |
| Citation: | Dantas Júnior, Petrônio Alexandre. Poder competitivo em empresas familiares: o caso da Petrônio Peças. 2015. 47 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Centro de Ensino Superior do Seridó, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Currais Novos, 2015. |
| Portuguese Abstract: | O Objetivo deste estudo exploratório consiste em verificar o atual poder competitivo da Petrônio Peças através da realização de diversas análises nas áreas de liderança, estratégias, recursos humanos, comunicação interpessoal e finanças. Tendo como base as escolas da administração, o estudo buscou abranger os conceitos e características de cada uma, a fim de nortear os preceitos básicos necessários para a realização das análises. Tendo em vista que o objeto do estudo se trata de uma empresa familiar, buscou-se também explorar o histórico, os conceitos e as características dessas empresas, bem como o processo de profissionalização, obtendo uma gama de informações essenciais para a identificação de fatores críticos na organização. O estudo de caráter exploratório descritivo foi realizado através de uma pesquisa de campo com informações obtidas através de observação participante e entrevista pessoal e o sujeito da pesquisa foi o próprio gestor. Os resultados obtidos mostram que a empresa ainda encontra-se deficiente em diversos pontos, mas que há muito potencial para alavancar seu desenvolvimento e posteriormente aumentar a sua competitividade. |
| URI: | http://monografias.ufrn.br:8080/jspui/handle/123456789/1209 |
| Other Identifiers: | 2011042352 |
| Appears in Collections: | CERES - Administração
|
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
