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Title: Gestão estratégica em microempresa e empresa de pequeno porte para sobrevivência na pandemia Covid-19: um estudo de multicasos no RN
Authors: Silva, Willemi Silvan da
Keywords: Gestão estratégica;Empresas de pequeno porte;Microempresas;Pandemia;Covid-19;Strategic management;Small businesses;Micro companies;Pandemic
Issue Date: 30-Nov-2020
Publisher: Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Citation: SILVA, Willemi Silvan da. Gestão estratégica em microempresa e empresa de pequeno porte para sobrevivência na pandemia Covid-19: um estudo de multicasos no RN. 2020. 103 f. Monografia (Graduação em Ciências Contábeis) - Departamento de Ciências Contábeis, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, RN, 2020.
Portuguese Abstract: A contabilidade em sua essência fomenta que as empresas possuam uma gestão de alto nível. Sendo assim, esta pesquisa tem como foco principal analisar a gestão estratégica das Microempresas e das Empresas de Pequeno Porte durante o período de isolamento social ocasionado pela pandemia do coronavírus. As crises econômicas mundiais sempre estiveram presentes na história, atingindo desde as grandes organizações às pequenas empresas, portanto, empresas com gestão estratégica fortificada auxiliada por ferramentas que permitem antecipar e analisar decisões futuras conseguem sobressair de grandes depressões mundiais. A metodologia utilizada neste trabalho foi classificada por pesquisa descritiva, estudo multicasos, levantamento, documental, qualitativa e quantitativa. A amostra se classificou como sendo não probabilística e por conveniência. Quanto aos resultados, identificou-se que 35% das MEPs estão nos seus 5 primeiros anos de vida, utilizam entre 1 e 2 ferramentas gerenciais, mesmo 85% dos respondentes afirmando possuir experiência na área, o que demonstra uma gestão defasada de grande parte dessas empresas. 55% dessas organizações não possuem orçamento e solicitam em sua maioria apenas informações fiscais e salariais da contabilidade. Partindo para uma análise mais aprofundada sobre as estratégias durante o isolamento social (coronavírus), percebeu-se que as microempresas e empresas de pequeno porte que tiveram os melhores desempenhos foram aquelas que possuem mais de 10 anos de atividade, detêm de planejamento estratégico e orçamento ativos na gestão, e utilizam mais do que informações fiscais e salariais da contabilidade. Estas também classificaram suas estratégicas no período como sendo eficiente e eficaz, ou seja, num maior grau de classificação (5). Sendo assim, é de notoriedade que as empresas com um maior tempo de mercado, carregando consigo uma maior e mais apurada gestão estratégica, foram as que se sobressaíram melhor durante a pandemia do coronavírus.
Abstract: Accounting in its essence encourages companies to have a high level of management. Therefore, this research has as mains focus the analysis of a strategic management of Micro and Small Companies during the period of social isolation caused by the coronavirus pandemic. Global world crises have always been present in history, reaching from large associations to small companies, therefore, companies with fortified strategic management aided by tools that allow anticipating and analyzing future options to emerge from major global depressions. The methodology used in this work was provided by descriptive research, multi-case study, survey, documentary, qualitative and quantitative. The sample was classified as non-probabilistic and for convenience. As for the results, it was identified that, 35% of MEPs are in their first 5 years of live, use between 1 and 2 managements tools, even 85% of the respondents claiming to have experience in the area, which demonstrates a lagged management of most of these companies, 55% these associations have no budget and mostly request only tax and salary information from accounting. Starting with a more in-depth analysis of strategies during social isolation (coronavirus), it is appropriate that the micro and small businesses that have the best performances were those that have more than 10 years of activity, have strategic planning and budgeting management, use more than accounting tax and salary information. They also classified their strategies in the period as being efficient and effective, that is, in a higher degree of classification (5). Therefore, it is notorious that companies with a longer time in the market, carrying with them a greater and more refined strategic management, were the ones that stood out the most during the coranavírus pandemic.
URI: http://monografias.ufrn.br/handle/123456789/10886
Other Identifiers: 2016040922
Appears in Collections:Ciências Contábeis

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