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dc.contributor.advisorOliveira, Patrícia Whebber Souza de-
dc.contributor.authorFontes, Caio Diniz-
dc.date.accessioned2013-12-16T12:23:02Z-
dc.date.available2013-12-16T12:23:02Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.citationFONTES, Caio Diniz. A liderança e seu papel: um estudo na Empresa Águia Incorporações. 2013. 59f. Trabalho de Conclusão de Curso (Monografia), Departamento de Administração, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2013.pt_BR
dc.identifier.urihttp://monografias.ufrn.br/handle/1/630-
dc.description.abstractO trabalho objetiva analisar como a liderança se dispõe na empresa Águia Incorporações – Natal/RN. Para tanto foi desenvolvida uma pesquisa exploratória qualitativa, estruturada em um estudo de caso. Através de entrevistas foi possível verificar os tipos de liderança, as percepções dos lideres e liderados e as posturas de liderança que melhor atendem as demandas da empresa. Como resultados, identificou-se que a liderança se dispõe de maneira autocrática e democrática, dependendo da situação e de ações dos colaboradores. Os líderes foram identificados com conhecimentos e capacidades para gerenciar negócios e equipes. A empresa, para o seu melhor desenvolvimento, requer posturas de lideranças democráticas, sem perderem, claro, a condição de respeito e comando da empresa. Como pontos deficientes foram observados a tomada de decisão centralizada, limitadas relações interpessoais e processo de comunicação não eficaz, em que se recomenda atenção e ações que efetivamente favoreçam melhorias. Conclui-se que o estudo deixa outras possibilidades de exploração que o tema suporta, favorecendo outras discussões.pt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.publisherAdministraçãopt_BR
dc.rightsopen accesspt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subjectEmpresapt_BR
dc.subjectDemocráticapt_BR
dc.titleA liderança e seu papel: um estudo na Empresa Águia Incorporaçõespt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
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